Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /storage/content/00/166900/loggenbloggen.se/public_html/wp-settings.php on line 472 Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /storage/content/00/166900/loggenbloggen.se/public_html/wp-settings.php on line 487 Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /storage/content/00/166900/loggenbloggen.se/public_html/wp-settings.php on line 494 Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /storage/content/00/166900/loggenbloggen.se/public_html/wp-settings.php on line 530 Strict Standards: Declaration of Walker_Page::start_lvl() should be compatible with Walker::start_lvl(&$output) in /storage/content/00/166900/loggenbloggen.se/public_html/wp-includes/classes.php on line 594 Strict Standards: Declaration of Walker_Page::end_lvl() should be compatible with Walker::end_lvl(&$output) in /storage/content/00/166900/loggenbloggen.se/public_html/wp-includes/classes.php on line 594 Strict Standards: Declaration of Walker_Page::start_el() should be compatible with Walker::start_el(&$output) in /storage/content/00/166900/loggenbloggen.se/public_html/wp-includes/classes.php on line 594 Strict Standards: Declaration of Walker_Page::end_el() should be compatible with Walker::end_el(&$output) in /storage/content/00/166900/loggenbloggen.se/public_html/wp-includes/classes.php on line 594 Strict Standards: Declaration of Walker_PageDropdown::start_el() should be compatible with Walker::start_el(&$output) in /storage/content/00/166900/loggenbloggen.se/public_html/wp-includes/classes.php on line 611 Strict Standards: Declaration of Walker_Category::start_lvl() should be compatible with Walker::start_lvl(&$output) in /storage/content/00/166900/loggenbloggen.se/public_html/wp-includes/classes.php on line 705 Strict Standards: Declaration of Walker_Category::end_lvl() should be compatible with Walker::end_lvl(&$output) in /storage/content/00/166900/loggenbloggen.se/public_html/wp-includes/classes.php on line 705 Strict Standards: Declaration of Walker_Category::start_el() should be compatible with Walker::start_el(&$output) in /storage/content/00/166900/loggenbloggen.se/public_html/wp-includes/classes.php on line 705 Strict Standards: Declaration of Walker_Category::end_el() should be compatible with Walker::end_el(&$output) in /storage/content/00/166900/loggenbloggen.se/public_html/wp-includes/classes.php on line 705 Strict Standards: Declaration of Walker_CategoryDropdown::start_el() should be compatible with Walker::start_el(&$output) in /storage/content/00/166900/loggenbloggen.se/public_html/wp-includes/classes.php on line 728 Strict Standards: Redefining already defined constructor for class wpdb in /storage/content/00/166900/loggenbloggen.se/public_html/wp-includes/wp-db.php on line 306 Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /storage/content/00/166900/loggenbloggen.se/public_html/wp-includes/cache.php on line 103 Strict Standards: Redefining already defined constructor for class WP_Object_Cache in /storage/content/00/166900/loggenbloggen.se/public_html/wp-includes/cache.php on line 425 Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /storage/content/00/166900/loggenbloggen.se/public_html/wp-includes/query.php on line 21 Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /storage/content/00/166900/loggenbloggen.se/public_html/wp-includes/theme.php on line 623 Strict Standards: Redefining already defined constructor for class WP_Dependencies in /storage/content/00/166900/loggenbloggen.se/public_html/wp-includes/class.wp-dependencies.php on line 15 Loggenbloggen » Damra Muminovic

Archive for the ‘Damra Muminovic’ Category

Möten, presentationer och statistik

lördag, november 7th, 2009

Fredagen gick snabbt. Jag skickade över en presentation till en Sogetikollega i Göteborg om Enterprise 2.0 och intranÀt.

Möten hos kunden. Synkningen pÄ ett storföretag bland projekt Àr inte att underskatta. Mötesprotokoll Àr det vÀrsta jag vet, en administrativ börda oftast, sÄ jag hÄller de enkla - ett mail eller en logg, helst ett blogg inlÀgg i teamets community. NÀr jag mÄste blir det mötesprotokoll.

Jag har sedan augusti levt med tvÄ almanackor som jag inte fÄr synka. Vissa kunder Àr mer hemlighetsfulla Àn andra, och jag kan respektera detta. Att hÄlla koll pÄ tvÄ almanackor, tre separata maillÄdor Àr upplagt för fel. SÄ nu ska jag testa med pappersalmanackan som jag tog med mig frÄn Sogetikontoret i veckan.

En kollega mailade en lÀnk om lönestatistiken i i it-branschen. Jag blev arg! Medellönen i Sverige för it-projektledare skiljer för mycket mellan kvinnor (33 000) och mÀn (36 000). Jag blir arg och upprörd. Skillnaden i lön beror pÄ en mÀngd olika faktorer sÄsom yrke, Älder, utbildning och inom vilken del av arbetsmarknaden som arbetet utförs.

IT-konsultföretagen söker kvinnor jobbar hÄrt med att fÄ in fler kvinnor - vissa erbjuder tipsbonus för anstÀllda som rekommenderar kvinnor som sedan blir anstÀllda pÄ företaget.

HÀr Àr ett tips som garanterat gör att fler kompetenta kvinnor söker sig till er. Se till att ni kan visa i siffror varför en kvinna ska jobba hos er - se till att snittlönerna för mÀn och kvinnor ligger pÄ samma nivÄ. Och skryt med dem! Se till sen att det finns förebilder och karriÀrvÀgar att ta, att ni stöttar kvinnors utveckling pÄ företaget som expert inom och att kvinnorna i ledningsgrupper inte hittas endast pÄ de tradtionellt kvinniliga poster: HR och Marketing; att det finns proportinerligt mÄnga kvinnor pÄ alla ledarnivÄer.

Innovation, Scrum och webb 2.0

fredag, november 6th, 2009

Halvförkyld idag, med lÄÄÄg energinivÄ, men morgonens inspirationsföredrag om framtidens intranÀt för en koncerns 20-tal it-chefer och marknadschefer gav dagens energi kick. Resten av dagen var jag hemma. Ett föredrag som inte gÄr att boka av, Alvedon och sÄ kör man bara.

Webb 2.0 var i fokus, men jag la Ànnu större fokus pÄ verksamheten och affÀren. En blogg, en community, en wiki - i affÀrsutvcekling, produktförÀdling Àr vad som intresserar mig. Internt, som verktyg för medarbetaren och företaget eller externt för produkt- och tjÀnsteförÀdling.

Dagens föredrag handlade om intranÀt men mina tankar fortsatte om webb 2.0 externt. Majoriteten av web 2.0-initativ kommer frÄn marknadsavdelningar. Men var Àr affÀrsutvecklarna? Var Àr produktcheferna? Min man har en GPS-klocka som han springer med. Den Àr rÀtt intressant. Mha en webbcommunity, dÀr professionela löpare bloggar, en community för amatörlöpare och en wiki för produktmanualen förvandlar man en GPS klocka till en upplevelse, en större helhet. Vad har en konkurrent utan en community för chans mot denna GPS-klocka nÀr kunden stÄr och vÀljer i butiken - en klocka med tillgÄng till running community eller en klocka som gör mig ensam? Valet Àr enkelt, ganska givet. Och dessutom slipper tillverkaren se sin produkt kopierad, eftersom de erbjuder en vÀldigt unik anvÀndarupplevelse mha en community som ingen annan billig kopia eller konkurrent kan kopiera.

Det kallar jag produktförÀdling och försprÄng mha av web 2.0. Jag önskar se flera företag testa sig fram. VÄga öppenheten. VÄga gratis. VÄga snabba prototyper. Testa. Anpassa.

Det Àr sÄ vi driver fram innovation. GenomtÀnkta planer i all Àra, men det Àr nÀr du verkligen börjar göra, testar göra som du ser om det hÄller och vad som krÀvs. OvÀntade positiva effekter, ovÀntade utmaningar, snabba anpassningar, snabbt ut pÄ marknaden, lyssna pÄ kunden, justera, ut igen. Tills de andra slipat pÄ sin plan, Àr man sjÀlv inne pÄ sin prototyp nr 5 som Àr ute hos kunden, testad i verkligheten.  

Och hÀr Àr agila metoder ovÀrderliga. Inte i att det gÄr snabbare, det kan jag inte pÄstÄ. Kvalitet tar tid. Men i fokus pÄ affÀrsmÄl för produkten, kvalitet och flexibiliteten att hantera förÀndring och nya behov i produkten. Produktprototypen finns i fÀrdig efter varje sprint och ger möjlighet att testa och finslipa.

Jag hör om företag som anpassar Scrum till sin egen organisation. Ta vilket matrecept som helst och justera och du kommer inte fÄ samma resultat! En lyckad Scrum-implementation hÀnger inte pÄ tekniken utan pÄ filosofin i det, vÀrderingar och företagskulturen.

Jag minns hur oerhört starkt Ken Schwaber reagerade pĂ„ mitt svar nĂ€r han frĂ„gade hur mĂ„nga som vĂ„gar erkĂ€nna pĂ„ jobbet att de har gjort fel eller att de har problem. “Jag kan!”, sa jag. “Det största felet jag kan göra Ă€r att inte flagga för problem i tid!”. “Wow! Var jobbar du?”- frĂ„gade Ken. Ett fĂ„tal hĂ€nder restes igenkĂ€nnande, andra satt tysta.

Och vad hjÀlper dÄ Daily Scrum om medarbetarna inte vÄgar sÀga att de har problem, om det saknas respekt eller mandat eller om medarbetarna Àr de-motiverade eller ingen vÄgar sÀga vad de tycker, innan en förstudie pÄ ett halvÄr har genomförts sÄ man har ryggen safe?

SÄ nÀr CS skriver att kritiken vÀxer mot Scrum, Àr det egentligen inget annat Àn kritik mot oseriösa i branschen. Skojarna som inte förstÄtt att innovation och framgÄng bara kan frodas i öppenhet, i dialog, i stÀndiga försök med nya produkter pÄ marknaden och stÀndig förfining.

Scrum, web 2.0 bygger pÄ öppenhet, delaktighet, sjÀlvmotivation - och jag hoppas du kan se det jag ser - rÀtt genomförda Àr de tillsammans kanske den mest gynnsamma faktorn för innovation och framgÄng!

Jag trivs med att vara konsult

onsdag, november 4th, 2009

OmvÀxlingen, möjligheten till jobba med intressanta projekt, möjligheten att jobba med olika saker eller fördjupa sig i nÄgot man brinner för, superkompetenta kollegor och man fÄr ett otroligt stort nÀtverk. För tillfÀllet Àr jag hos en kund dÀr det pÄ samma vÄningsplan finns kollegor som jag jobbat med för 7 Är sedan, konsultkollegor som jag delat konsultrummet med för 3 Är sedan; bekanta till familjen sitter nÄgra rader bort; min projektkollega har jobbat med min nuvarande chef pÄ Sogeti. De andra vÄningsplanen har jag inte ens hunnit kika pÄ.

NĂ€r vi sitter ute hos kund kan jag sakna kollegorna – kunskaps- och erfarenhetsutbytet och de enkla sociala. I mitt team finns flera seniora, superprojektledare och det Ă€r alltid intressanta diskussioner nĂ€r vi trĂ€ffas.

PÄ teammötet igÄr vi hade vi stora projekt som tema. Gruppdiskussioner utifrÄn 3 riktiga case och sedan fick vi redovisa för varandra. Otroligt givande! Och med ett stort mÄtt humor.

De första resultaten Àr superbra - men det Àr bara början

tisdag, november 3rd, 2009

En heldag hos kunden. Och efterarbete pÄ Sogeti till sent pÄ kvÀllen, men jag Àr glad.

IgÄr kom veckostatistiken pÄ anvÀndningen av TeamPark. Jag Àr projektledare för införandet av TeamPark, social samarbetsplattform för 20 000 Sogetiare globalt som delar kunskap och samarbetar effektivare. Sogeti Sverige Àr 5% av Sogeti populationen globalt, med utgör 30% av populationen pÄ TeamPark.Vi har gjort ett bra jobb i Sverige, men mycket ÄterstÄr. Vi har bara börjat implementera.

Enligt en enkÀtundersökning gjordes i USA i juli 09 av CMS-företaget Vignette, finner endast 12% av storföretagen att deras strategi för sociala medier Àr effektiv. Samtidigt sÀger 71% att de kommer att öka investeringar i sociala medier med i genomsnitt 40%.

Det finns sÄ fÄ att titta pÄ. Man kan bara pröva sig fram, precis som Ving gör. PÄ Sogeti Sverige införde vi en första Enterprise 2.0 lösning vÄren 2008. Vi prövade oss fram.

Om jag ska sammanfatta skÀlet till projektets resultat i Sverige Àr de flera.

För att fÄ ut effekt av sociala medier, internt eller externt, ska de kopplas till affÀrsstrategi och nyckelprocesser. Sociala medier och samarbetsplattformar ska kopplas ocklsÄ integreras med alla andra, kompletterande verktyg för kommunikation och samarbete: intranÀt, extern kommunikation (webbplatser, twitter, bloggar), dokument- och projekthantering, extranÀt. Tillsammans ska de bilda en helhet som gör nyckelprocesser pÄ företaget effektivare och smartare.

För att fÄ ut effekten av investeringen i sociala medier pÄ företagen, internt eller externt bör man:

  • koppla enterprise 2.0 strategi till företagets affĂ€rsstrategi
  • koppla enterprise 2.0 system till nyckelprocesser pĂ„ företaget
  • starkt ledarskap Ă€r en förutsĂ€ttning – vela inte
  • sĂ€tt upp mĂ€tbara effektmĂ„l som Ă€r kopplade till affĂ€rsprocesserna
  • lyssna pĂ„ anvĂ€ndarna
  • förenkla Ă„tkomst till och produktion av kunskap
  • skapa en enkel kommunikationsplan för att visa nyttan och effekterna till medarbetare
  • involvera de viktigaste stakeholders
  • integrera all kommunikation: intranĂ€t, extern kommunikation mm.
  • integrera allt samarbete: dokument- och projekthantering

En fullspÀckad konsultvecka - hÀng med!

mÄndag, november 2nd, 2009

Hej,
en fullspÀckad konsultvecka blir en fullspÀckad bloggvecka. Jag heter Damra Muminovic och Àr webbstrateg och projektledare pÄ Sogeti.

Denna vecka kan du följa mig pÄ uppdrag i utrullning av sociala medier pÄ en global samarbetsplattform, föredrag om framtidens intranÀt, process re-engineering för ett vÀrldsomspÀnnande företag, teammöten och tjÀnstepaketering pÄ Sogeti.

KORT OM MIG:
Är: webbstrateg, projektledare, webb/enterprise 2.0 strateg
Gör: Konsult pÄ Sogeti. Drivs att passionen att hjÀlpa företag ta fram och genomföra en webbstrategi som stöttar deras affÀrsmÄl och affÀrsvisioner.

Idag Àgnar jag dagarna hos en superspÀnnande global kund som kravanalytiker och projektleder införandet av global, social samarbetsplattform pÄ Sogeti i Sverige (lÀs om enterpise 2.0 pÄ Sogeti i intervjun i Computer Sweden ).

Det senaste Äret har jag jobbat med strategiska förstudier för externa webbplatser, projektlett utvecklingen av ett intranÀt i framkanten dÀr medarbetarna anvÀnder sociala medier som arbetsverktyg (se artikel om mitt föredrag pÄ Webbdagarna i Malmö samt senaste numret av Internet Worlds tryckta upplaga). Jag har Àven jobbat med införandet av Sogeti Sveriges nationella enterprise 2.0-plattform (se konferensbidraget pÄ IntranÀtdagarna 2009) som vi nu migrerar till en global plattform.

Jag driver projekt helst enligt Scrum – certifierad Scrum Master av Ken Schwaber: His Majesty himself.

Är kompetensomrĂ„desansvarig för Sogetis konsulter inom Portaler och CMS – hĂ„ller koll pĂ„ marknaden och ser till att vi fĂ„r den kompetensutveckling vi behöver för att följa trenderna och ligga steget före.

IngĂ„r i mentornĂ€tverket pĂ„ SACC New York Mentor Program som Ă€r en förlĂ€ngning av SACC New York Executive Women’s Conference.

Du kan lÀsa mer i min blogg pÄ blogg.sogeti.se eller följa mig pÄ Twitter.

Ålder: 33 Ă„r – I’m young!
Bor: i Stockholm

KORT OM SOGETI

Gör: komplett it-tjÀnstleverantör , börsnoterade i Paris
AnstÀllda: 1000 i Sverige, 20 000 globalt; med systerbolaget Capgemini Àr vi 90 000
Kontor i: Stockholm, och 20 andra orter i Sverige, 14 lÀnder globalt